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(金融機関向け)経営財務応用「粉飾と問題会社再生の事例研究」

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研修プログラムに関するお問い合わせ

   お電話の場合:03-6222-9841(代表)

コース概要

対象者 金融機関(主として地方銀行、第二地銀)で審査部門の方
人 数 10名程度(若干の増員は可能)
時 間 集合研修 2日間(7時間×2=14時間)
※事前課題、フォローアップ課題を含め、全3か月の研修です。
備 考 研修に先立ちまして、準備作業等詳細についての事前打ち合わせをお願いしております。

研修の特徴

  • 事前作業を組合せ、集合研修(2日間)により約3ヵ月で審査能力と高度な企業再生スキルを育成します。
  • 集合研修では残業することなく、御行の営業時間をフルに使って行います。
  • 密度の高い講習とするため、受講者は10名程度(最大14名)とします。
  • 参加者には、取引先レポートを集合研修の前に作成していただきます。それをもとにディスカッションを行い、審査能力と高い企業再生スキルが備わった将来の審査基幹人材を養成します。
  • 集合研修終了後には、講習成果を踏まえてレポートを作成します。レポート完成まで、責任をもってフォローアップします。

カリキュラム例

1. 事前作業(約2か月)
受講生は、あらかじめ提供したケースをもとに取引先レポートを作成します。

2. 集合研修(2日間)
事前課題に加え、当日提供するケースを使って粉飾の発見についての講義を行います。
その後、事例研究と討論を行います。

<取り上げるケース(例)>
・資産の水増し
・架空売上
・循環取引
・上場企業、非上場企業、急成長企業における問題事例

3. フォローアップ課題(約1か月)
集合研修後、受講生各自でレポートを作成します。
レポートについては講師によるコメントを添えて、受講生にフィードバックします。

予定講師

国内外における審査の第一人者であり、金融機関やノンバンク、事業会社における審査能力育成研修の実績が豊富であり、かつ、新規事業開発や企業再生の経験も深い講師が担当します。

久保田政純

久保田 政純(くぼた・まさずみ)

  • 株式会社 カクタスインベスト 代表取締役社長
  • シグマベイスキャピタル株式会社 フェロー
  • 中小企業診断士 / 中小企業コンサルタント

東京大学経済学部卒業後、日本興業銀行入行。審査部、外国部アジア班、ジャカルタ駐在。
和光証券事業法人本部部長などを経て、1989年経営コンサルタント開業。
公認会計士第三次試験委員、常磐大学国際学部教授、明治大学大学院グローバルビジネス学科非常勤講師、麗澤大学・大学院特任教授を歴任。

主な著書

  • 『設備投資計画の立て方』(日本経済新聞社、1999)
  • 『企業審査ハンドブック』(編著・日本経済新聞社、1997)
  • 『実務家のためのキャッシュフロー分析と企業価値評価』(シグマベイスキャピタル、2006)
  • 『国際ビジネスファイナンス 第12版』(監訳・麗澤大学出版会、2011)